.png)
Web marketing×AI
WebマーケティングTOWN クリニック特化型
支援実績
2,079社
（2026年1月時点）
すべての「クリニック」の発展に貢献する
Webマーケティングのプロフェッショナルです。
WEBマーケティングで
患者が集まる仕組みを構築
SEO・MEO・広告運用×AIを活用し、検索から患者が集まる仕組みを構築します。
Alive Japan合同会社はWEBマーケティング・IT活用支援・システム開発を通じクリニックの発展に貢献することを目指しています。
【MEO TOWN活用事例】Kクリニック様【美容皮膚科/小規模医院（院長1人）】
【WEBマーケティングTOWN活用事例】Kクリニック様【美容皮膚科/小規模医院（院長1人）】
【将来の問題と解決策】
① 新規患者数が年々減少する
～起きること～
・検索に出てこない
・比較検討に入れない
・潜在患者にに認知されない
～結果～
「存在していないのと同じ状態」
～なぜ起きる？～
今の購買行動は
①まず検索（Google/yahoo/AI）
②比較
③口コミ確認（Googleマップ/SNS）
この流れが9割。
つまり
WEBに弱い＝商売の土俵にすら上がれない。
② 競合クリニックに患者を奪われる
これは実際に起きている現象（典型パターン）です。
（昔）紹介・看板・営業で成長
↓
競合がWEB対策開始
↓
検索結果を独占
↓
気づいたら売上が落ちる
特に競争が激しい地域ではWEB対策をしているクリニックが
検索結果を独占するケースが増えています。
検索依存度が高い業界ほど致命的
③ 広告費に依存した経営になる
WEBが弱いクリニックの特徴
・広告頼み
・紹介頼み
・チラシ頼み
これらは全て積み上がらない集患つまり毎月ゼロスタート
④ 患者に選ばれない医院になる
今は「検索で見つからないクリニック＝信用が低い」と判断されます。
例：
HPが古い
口コミが少ない
SNSが動いていない
これだけで「選ばれない」理由になります。
⑤ 優秀な医療スタッフの採用が難しくなる
見落とされがちですが、求職者も必ず調べます。
WEBに弱いクリニック＝情報が少ない
＝古いクリニックに見える
＝将来性が不安
～結果～
優秀な人材が集まらない
■ まとめ：WEB対策をしない最大のリスク
最も怖いのはこれです。
・急に売上が落ちるのではない
・ 気づいた時には手遅れになる
「ゆっくり死ぬリスク」と言われます。
■ 解決策（現実的な順番）
全部やる必要はありません。優先順位が重要です。
STEP①：最低限の信頼基盤を作る
公式サイト整備
Googleマップ最適化
口コミ対策
これだけで機会損失の7割は防げる
STEP②：検索流入を取る
SEO対策
┗症状/課題記事
目的：「検討段階の患者」を獲得
STEP③：売上エンジンを作る
・広告運用
・LP改善
・データ分析
ここから初めて売上が加速します。
【サービス導入最大の目的】
院内にない「専門性・スピード・仕組み」を手に入れるため
WEBマーケを外注する目的は「作業を任せること」ではなく 「売上を作る専門チームを持つこと」です。
WEBマーケティングは
・技術職（分析・広告・SEO）
・クリエイティブ職（制作）
・戦略職（マーケ設計）
の複合領域。
これを内製化するのは非常にコストが高い。
■目的①：売上を増やすため
一番の目的はここです。
なぜ外注すると売上が伸びやすい？
①成功パターンを知っている
②データ分析ができる
③改善スピードが早い
⇒試行錯誤の時間をショートカットできる
■ 目的②：固定費を抑えるため
WEB担当を院内で雇う場合
-
採用費
-
人件費（年500〜800万）
-
教育コスト
しかも1人では回らない。
対して外注なら
⇒ 月数十万で“チーム”を持てる
これが最大のコスパメリット。
■ 目的③：専門的なノウハウを得るため
WEBは変化が激しい。
例：
-
Googleアルゴリズム
-
広告仕様変更
-
SNSトレンド
院内で追い続けるのは困難。
外注＝⇒ 最新ノウハウを買う行為
■ 目的④：成果までの時間を短縮するため
内製の場合：
試行錯誤 → 学習 → 失敗 → 改善
で1〜2年かかる。
外注の場合：
成功パターンを即実行
→ 数ヶ月で成果が出る
つまり
⇒時間をお金で買う
■ 目的⑤：客観的な視点を得るため
院内だけだと起きる問題
-
思い込み
-
慣習
-
主観的判断
外注は
-
データベース思考
-
他院比較
-
冷静な改善提案
を提供する。
【サービス概要】
-
検索エンジンのアルゴリズムに基づいた内部・外部最適化を実施
-
ユーザーの検索意図に合わせたキーワード戦略を設計
-
継続的なコンテンツ制作により自然流入を増加
-
サイト構造や表示速度の改善による評価向上
-
長期的に安定した集患基盤を構築
-
Googleビジネスプロフィールの最適化支援
-
地域検索での表示順位向上施策を実施
-
口コミ獲得・管理による信頼性向上
-
写真・投稿更新によるユーザー接触機会増加
-
来店・問い合わせにつながる導線設計
-
ターゲットに合わせた運用戦略の設計
-
ブランド認知を高めるコンテンツ企画・投稿支援
-
フォロワーとの関係構築による信頼形成
-
広告活用による拡散力の強化
-
ファン育成を通じた継続的な集患基盤の構築
-
検索キーワードに連動した広告配信設計
-
ターゲットに最適化した広告文・クリエイティブ制作
-
クリック単価・費用対効果の継続的改善
-
コンバージョン計測による運用最適化
-
短期間で成果を創出する即効型集患
「WebマーケティングTOWN」を活用し
正社員の「1/3の人件費で運用できる」組織を構築します
【サービスフロー】
【支援体制図】
貴院の支援プロジェクトを約10名の正社員でプロジェクトチームを結成し、貴院の発展のため尽力致します。
また、プロジェクトチーム結成はプロジェクトの目的や支援内容に合わせてセールス担当者が責任をもって構築させていただきます。
【構築後のイメージ】
④導入後の状態
WEBマーケ導入後は、「検索 → サイト → 問い合わせ → 成約」
この流れが自動的に回る仕組みになります。
WEBマーケの目的は「広告で集患すること」ではなく
「集患が自動的に生まれる仕組みを作ること」です。
フェーズ1（0〜3ヶ月）
【構築・基盤整備】
・SEO / MEO / 広告の立ち上げ
・サイト・LP改善
・集客導線の設計
・数値計測環境構築
⇒まずは“集客の仕組み”を作る
フェーズ2（4〜8ヶ月）
【運用・最適化】
・SEO記事増加
・広告改善
・CV率改善
・口コミ・SNS強化
⇒安定して患者が増える状態にする
【内製化教育プログラム】
■ 1年間の支援ロードマップ
①基礎理解
・WEB集客の全体構造
・SEO/MEO/広告の役割
②実務スキル
・Googleビジネス運用方法
・SEO記事の作り方
・口コミ対応方法
・簡易分析の見方
③分析・改善
・アクセス解析の見方
・数字の判断方法
・改善施策の考え方
④運用フロー
・日次/週次/月次業務
・投稿・更新ルール
・改善サイクル
■ 成果物
・運用マニュアル ・広告設定情報 ・記事テンプレート
・キーワードリスト ・分析レポート一式
当社は「外注し続ける支援」ではなく、最終的に院内でWEB集客が回る状態を目指します。
フェーズ3（9〜12ヶ月）
【内製化・引き継ぎ】
・院内担当者の教育
・運用マニュアル提供
・施策の引き継ぎ
・最終戦略設計
⇒院内で回せる状態へ
■ 教育プログラム
WEBマーケ教育内容
WEBマーケティングTOWNの目的は広告を出すことではありません。
患者様が自然と集まる仕組みを作ることです。
集患を「偶然」から「戦略」へ。
WEBマーケティングTOWNで地域に選ばれるクリニックへ。
【最後に】